Vaše firma roste nebo jste doteď sháněli byznys přes reference. Teď už to ale nestačí.
LinkedIn zeje prázdnotou, web je zastaralý a obchodníci nemají k ruce materiály. A vy? Nemáte čas to řešit ani budget a vytížení pro full-time člověka.
Ale seniorní expertízu, jasnou komunikační strategii a fungující výstupy… Ty potřebujete.
Získejte je. Bez nákladů na plný úvazek.
Externí ředitelka komunikace
(Fractional Comms Manager)
Jak to funguje v praxi
1. měsíc: ZÁKLADY
Rešerše, studium podkladů
Analýza současné komunikace a materiálů
Workshop s klíčovými lidmi (půlden, C-level, obchod, zákaznická podpora)
Sepsání výstupů z workshopu
Analýza konkurence
-
Marketingový canvas
Analýza konkurence, slabých a silných stránek
Analýza současné komunikace, slabých a silných stránek
-
Váš čas: cca 10 hodin (workshopy, brief, podklady, schválení)
Můj čas: cca 20 hodin
Finanční: 40 000 Kč
2. měsíc: Strategie
Rozhovory se zákazníky, zástupci HR a obchodu pro lepší porozumění byznysu a procesů
Komunikační strategie (cíle, témata, kanály, hlavní sdělení, tonalita…)
Workshop s představením výstupů (2 hod.)
Doporučení akčních kroků a harmonogram
Návrh procesů pro tvorbu obsahu
-
Komunikační strategie
Akční plán + harmonogram
Doporučení pro projektový management
Ukázky textů a pravidel pro tvorbu obsahu
-
Váš čas: 5–10 hodin (rozhovory, workshop)
Můj čas: cca 20 hodin
Finanční: 40 000 Kč
3. měsíc: PRVNÍ VÝSTUPY A LADĚNÍ PROCESŮ
První série obsahu (např. case studies, obchodní materiály – podle priority)
Tvorba publikačního plánu na 3 až 6 měsíců
Start aktualizace webu (pokud je třeba)
Zaškolení vybraných členů týmu
-
Publikační plán (3–6 měs.)
Publikovaný první obsah
Procesy, nastavení project managementu
-
Váš čas: cca 10 hodin (zpětná vazba, schválení, školení)
Můj čas: cca 20–30 hodin
Finanční: 40 000 Kč
Co se stane po tomhle úvodu?
Po třech měsících máte strategii, témata, procesy a první výstupy.
Je na vás, jak budeme pokračovat:
Light support
(Tvorba obsahu)
Pravidelné texty podle publikačního plánu, ad-hoc konzultace. Vy si řídíte, co jde ven, já dodávám obsah.
Ideální pro: Firmy, které chtějí konzistentní komunikaci, ale nemají interní kapacity.
Cena: 15–25 000 Kč/měsíc
Full support
(Strategie + revize)
Váš tým řeší každodenní obsah, já strategii, revizi obsahu, komunikační kampaně, aktualizaci plánu a mentoring.
Ideální pro: Firmy s interním týmem, který potřebuje vedení, rozvoj a kontrolu kvality.
Cena: 25–40 000 Kč/měsíc
Hand over
(Předání týmu)
Váš tým pokračuje samostatně v nastavené cestě. Já jsem k dispozici pro ad-hoc konzultace podle potřeby.
Ideální pro: Firmy s interním týmem, které potřebují směr, ale pak už zvládnou samy.
Cena: Jednorázově nebo balíček
Výhody fractional místo full-time ředitele
Full-time Communications Director
80–150k Kč/měsíc + benefity + onboarding
Kariérní ambice uvnitř vaší firmy
Kapacita omezená pracovní dobou
Po chvíli „provozní slepota“
Interní ředitel komunikace dává smysl, pokud víte, že člověka vytížíte a máte na něj rozpočet. Pokud ale potřebujete pomoc jen na částečný úvazek a flexibilitu podle projektů, je pro vás externí člověk výhodnější.
Fractional Comms Manager
Zlomek těchto nákladů, okamžitý start
100% fokus na váš výsledek
Flexibilita podle vašich projektových potřeb
Externí perspektiva + neustále nové zkušenosti z různých odvětví
Proč si firmy volí právě mě
Zkrátka rozumím tomu, jak fungují B2B i interní procesy, a jak firemní komunikace podporuje obchod, lidi i značku. Vím, že v B2B nenaženeme leady ze dne na den. Nákupní rozhodování je tady mnohem delší, a proto i vaše komunikace potřebuje být dlouhodobá a konzistentní.
Jak vidí spolupráci klienti
-
„Pokud hledáte někoho, kdo bude seniorní, zodpovědný a profesionální parťák pro vaši firmu: je to Zdeňka. Naše B2B téma není úplně jednoduché, přesto si ho ‚ošahala‘ velmi rychle. Práce šla jako po másle a kromě toho, co jsme od Zdeňky očekávali, přinášela neustále něco nad rámec. Je vidět, že má zkušenosti a ví, co dělá.“
Michaela Přindišová, Brand Strategist
-
„Co na Zdeňce opravdu oceňuji, je komplexní přístup. Téma zkoumá do hloubky, snaží se pochopit business case a často nás i ‚challanguje‘ – je nápad udělat tenhle obsah správný? Proč ho děláte, co od něj čekáte? Věci, které v denním kvapíku víte, že máte dělat, ale ne vždy je dobře uděláte.“
Hynek Bartík, senseZOOM
-
„Práce se Zdeňkou mě vždycky bavila. Má schopnost vytvořit skvělý obsah z informace typu ‚však víš, byl to standardní projekt‘. Přišli jsme také se spoustou nápadů (např. podcast), a zde jsem ocenil její schopnost přetavit moje prvotní nadšení do finálního produktu.“
Marek Šabatka, Aimtec
Fractional model je ideální pro firmy, které chtějí růst, ale nestíhají řešit komunikaci
Moje práce jako Fractional Comms Manager dává největší smysl, pokud:
nemáte seniorního člověka na B2B komunikaci s přesahem do rozvoje byznysu, značky a nákupního chování,
jste doteď spoléhali na doporučení a firemní komunikaci neřešili, nebo jen nárazově,
jste změnili byznysovou strategii a potřebujete ji promítnout do komunikace,
chcete profesionální výstupy, ale nechcete najímat agenturu,
máte juniorní marketingový tým, který potřebuje směr,
potřebujete ujasnit, co, komu a proč komunikujete.
Naopak si nebudeme rozumět, pokud:
hledáte „někoho na všechno“ včetně designu a tisku vizitek,
nechcete do komunikace investovat čas (bez podkladů to nedá ani AI),
chcete někoho, kdo za vás bude vymýšlet a ještě publikovat osobní příspěvky (témata spolu vymyslíme, ráda vám ukážu, jak texty vylepšit, ale vy jste vy).
Už za tři měsíce můžete mít komunikační strategii, fungující procesy a první výstupy. Pojďme to nastavit
Vyplňte formulář nebo napište rovnou na zdenka@zdenkalinka.cz
Odesláním zprávy souhlasíte se zpracováním osobních údajů.
FAQs
Tady najdete odpovědi na nejčastější otázky, které mi firmy pokládají před navázáním spolupráce jako Fractional Comms Manager.
-
Obvykle během 2–3 týdnů. Záleží na aktuálních kapacitách.
-
Domluvíme si dny v týdnu, kdy se vám budu věnovat – např. každé úterý a čtvrtek dopoledne. To nám pomůže sladit schůzky/cally a taky se vám bude lépe plánovat čas na komentáře a schvalování.
-
Stačí se ozvat. Většinou mám flexibilní kalendář. Výjimkou jsou eventy nebo cally, se kterými nemůžu hnout.
-
Přizpůsobím se vašim nástrojům. Mám zkušenosti s:
Project management: Asana, Notion, Trello
Komunikace: Slack, Teams, Google Meet
Obsah: Google Workspace, MS Office, WordPress, Squarespace, Solidpixels, Mailchimp
Pokud používáte něco jiného, není problém – jsem zvyklá pracovat v různých prostředích.
-
Primárně pracuju remote, což je efektivnější a levnější pro obě strany. Ale pokud potřebujete pravidelné osobní meetingy, můžeme to zařídit. Většina klientů zjistí, že remote funguje skvěle – důležitá je kvalita komunikace, ne fyzická přítomnost.
-
Kritéria úspěchu nastavíme podle konkrétní spolupráce, ale typicky s klienty řešíme:
Brand awareness: návštěvnost webu, LinkedIn statistiky, zmínky v médiích
Lead generation: počet poptávek, stažení obsahu, přímá zpětná vazba od zákazníků
Sales support: zpětná vazba od zákazníků, změny v sales cyklu, reakce na výběrových řízeních
-
Ano, pokud to dává smysl. Typicky:
měsíční/kvartální plánování, vyhodnocení
důležité projekty, spuštění produktu/služby, krizové situace, eventy
Cílem je být s vámi “srostlá” tak, abych rozuměla byznysu, ale ne tak moc, aby to plýtvalo časem.